DUNE 如何思考
DUNE 的方法来自真实的创始人战略、企业建设、全球化实践、拉力思维与投资经验。
01 / 方法来源
方法来自工作，不是为了内容而发明。
方法，是 DUNE 把判断写清楚的地方。它们帮助创始人组织反复出现的关键决策，但不会假设每位创始人、每家公司、每个市场都走同一条路线。
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创始人战略
把创始人、企业与关键决策放在同一个系统里看。
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企业建设
让战略接受客户、团队、现金、顺序与执行的检验。
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全球化
判断什么可以被带走、什么必须本地化，以及企业需要成为什么。
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拉力思维
读取变化中的地形，为不确定做准备，并在行动中持续判断。
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投资判断
先让证据形成信念，再决定资本是否进入这段关系。
02 / 方法体系
七种让下一步决策更清楚的方法。
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创始人操作系统
DUNE Founder OS 是一套整体决策系统，把创始人、企业与下一次关键跨越放在一起审视。
阅读方法 - 02
战略诊断
战略诊断，是识别那个让现有战略不再充分的约束、变化或矛盾。
阅读方法 - 03
战略重构
战略重构，先改变问题，再改变答案。
阅读方法 - 04
战略路书
DUNE 战略路书，把战略方向转化为有顺序的决定、试验、承诺与学习回路。
阅读方法 - 05
全球化七维
DUNE Global 7 是一套七维框架，用来决定一家企业为什么、去哪里，以及如何建立全球相关性。
阅读方法 - 06
共创五基
DUNE Build 5 是一套五基础框架，把战略主张变成能够学习、经营与复利的业务。
阅读方法 - 07
信念路径
DUNE Conviction Path 描述一条从靠近、共同工作，到证据、信任、信念，再到可能资本关系的路径。
阅读方法
03 / 关系图谱
关键决策从来不是孤立的。
创始人的决定改变企业，企业改变它在市场中的可能性，建设验证主张；只有当信念被证据建立起来，资本才应该跟随。
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创始人
判断、能量、身份
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企业
定位、系统、能力
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市场
客户、语境、竞争
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建设
产品、团队、顺序
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资本
证据、信念、时间
04 / 公开边界
公开原则，保留操作细节。
DUNE 公开定义、原则与经过选择的问题；客户信息、完整问题库、定价、提案策略、CRM 指令、内部假设表，以及保密投资方法始终留在内部。