DUNE NOTE 004沙丘笔记
下一步,什么应该被创造出来?
下一项业务不该从功能清单开始。它应该诞生在一个重要变化、一项企业真正拥有的资产,以及一个值得解决的问题交汇的地方。

沙丘故事
当确定性并不存在时,关于方向、决策与进展的工作原则。
下一项业务不该从功能清单开始。它应该诞生在一个重要变化、一项企业真正拥有的资产,以及一个值得解决的问题交汇的地方。

真正的投资信念,不只来自演示和一次会面,也来自共同解决真实问题:理解企业,观察决定,并确认双方能否在路线变化时继续有效合作。

下一座沙丘不是遥远愿景,也不是任务清单上的又一项工作。它是那次真正重要的跨越,会改变企业下一步能够看见、做到和成为的事情。

创始人很少拿到一张完整地图。真正的工作,是读懂不断变化的地形,在信息不完整时作出关键决策,并让企业带着方向继续前进。

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